Search Preview
Normaal is anders NL/ENG - Deep Democracy
deepdemocracy.nlVerschillen kunnen creativiteit doen bloeien, maar zorgen ook voor onzekerheid.
.nl > deepdemocracy.nl
SEO audit: Content analysis
| Language | Error! No language localisation is found. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Title | Normaal is anders NL/ENG - Deep Democracy | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Text / HTML ratio | 55 % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Frame | Excellent! The website does not use iFrame solutions. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Flash | Excellent! The website does not have any flash contents. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Keywords cloud | en een Democracy Deep de Jitske team je Kramer te dynamiek Cultural op Human naar HumanDimensions NLENG ons Normaal Anders | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Keywords consistency |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Headings |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Images | We found 7 images on this web page. |
SEO Keywords (Single)
| Keyword | Occurrence | Density |
|---|---|---|
| en | 15 | 0.75 % |
| een | 11 | 0.55 % |
| Democracy | 11 | 0.55 % |
| Deep | 11 | 0.55 % |
| de | 6 | 0.30 % |
| Jitske | 6 | 0.30 % |
| team | 5 | 0.25 % |
| je | 5 | 0.25 % |
| Kramer | 4 | 0.20 % |
| te | 4 | 0.20 % |
| dynamiek | 4 | 0.20 % |
| Cultural | 4 | 0.20 % |
| op | 4 | 0.20 % |
| Human | 3 | 0.15 % |
| naar | 3 | 0.15 % |
| HumanDimensions | 3 | 0.15 % |
| NLENG | 3 | 0.15 % |
| ons | 3 | 0.15 % |
| Normaal | 3 | 0.15 % |
| Anders | 3 | 0.15 % |
SEO Keywords (Two Word)
| Keyword | Occurrence | Density |
|---|---|---|
| Deep Democracy | 11 | 0.55 % |
| Jitske Kramer | 4 | 0.20 % |
| in een | 3 | 0.15 % |
| Human Dimensions | 3 | 0.15 % |
| Normaal is | 3 | 0.15 % |
| is Anders | 3 | 0.15 % |
| een verschil | 2 | 0.10 % |
| de wereld | 2 | 0.10 % |
| 2009 Uitgeverij | 2 | 0.10 % |
| Kramer 2009 | 2 | 0.10 % |
| Auteur Jitske | 2 | 0.10 % |
| Cultural Dynamics | 2 | 0.10 % |
| Managing Cultural | 2 | 0.10 % |
| om de | 2 | 0.10 % |
| dynamiek in | 2 | 0.10 % |
| Wat een | 2 | 0.10 % |
| Over ons | 2 | 0.10 % |
| Wow Wat | 2 | 0.10 % |
| can be | 2 | 0.10 % |
| Building Tribes | 2 | 0.10 % |
SEO Keywords (Three Word)
| Keyword | Occurrence | Density | Possible Spam |
|---|---|---|---|
| Normaal is Anders | 3 | 0.15 % | No |
| Auteur Jitske Kramer | 2 | 0.10 % | No |
| Wat een verschil | 2 | 0.10 % | No |
| Wow Wat een | 2 | 0.10 % | No |
| Jitske Kramer 2009 | 2 | 0.10 % | No |
| Kramer 2009 Uitgeverij | 2 | 0.10 % | No |
| dynamiek in een | 2 | 0.10 % | No |
| Managing Cultural Dynamics | 2 | 0.10 % | No |
| Over ons Human | 1 | 0.05 % | No |
| for unique situations | 1 | 0.05 % | No |
| offer readymade solutions | 1 | 0.05 % | No |
| readymade solutions for | 1 | 0.05 % | No |
| solutions for unique | 1 | 0.05 % | No |
| rather presents a | 1 | 0.05 % | No |
| unique situations but | 1 | 0.05 % | No |
| situations but rather | 1 | 0.05 % | No |
| but rather presents | 1 | 0.05 % | No |
| seek to offer | 1 | 0.05 % | No |
| presents a clear | 1 | 0.05 % | No |
| to offer readymade | 1 | 0.05 % | No |
SEO Keywords (Four Word)
| Keyword | Occurrence | Density | Possible Spam |
|---|---|---|---|
| Wow Wat een verschil | 2 | 0.10 % | No |
| Auteur Jitske Kramer 2009 | 2 | 0.10 % | No |
| Jitske Kramer 2009 Uitgeverij | 2 | 0.10 % | No |
| Over ons Human Dimensions | 1 | 0.05 % | No |
| readymade solutions for unique | 1 | 0.05 % | No |
| does not seek to | 1 | 0.05 % | No |
| not seek to offer | 1 | 0.05 % | No |
| seek to offer readymade | 1 | 0.05 % | No |
| to offer readymade solutions | 1 | 0.05 % | No |
| offer readymade solutions for | 1 | 0.05 % | No |
| for unique situations but | 1 | 0.05 % | No |
| solutions for unique situations | 1 | 0.05 % | No |
| This book does not | 1 | 0.05 % | No |
| unique situations but rather | 1 | 0.05 % | No |
| situations but rather presents | 1 | 0.05 % | No |
| but rather presents a | 1 | 0.05 % | No |
| rather presents a clear | 1 | 0.05 % | No |
| book does not seek | 1 | 0.05 % | No |
| teams This book does | 1 | 0.05 % | No |
| a clear framework and | 1 | 0.05 % | No |
Internal links in - deepdemocracy.nl
Human Dimensions
Human Dimensions - Deep Democracy
Human Dimensions - Deep Democracy
Roos Prins
Roos Prins - Deep Democracy
Roos Prins - Deep Democracy
Jitske Kramer
Jitske Kramer - Deep Democracy
Jitske Kramer - Deep Democracy
Frank Weijers
Frank Weijers - Deep Democracy
Frank Weijers - Deep Democracy
Minka Jongkind
Minka Jongkind - Deep Democracy
Minka Jongkind - Deep Democracy
Christien Oudshoorn
Deep Democracy
Deep Democracy
Achtergrond
Achtergrond - Deep Democracy
Achtergrond - Deep Democracy
Toepassingen en FAQ
Toepassingen - Deep Democracy
Toepassingen - Deep Democracy
Tools en Methodiek
Tools en Methodiek - Deep Democracy
Tools en Methodiek - Deep Democracy
Prijs
Prijs - Deep Democracy
Prijs - Deep Democracy
Deep Democracy L1
Deep Democracy Level 1 - Deep Democracy
Deep Democracy Level 1 - Deep Democracy
Deep Democracy L2 & L3
Deep Democracy L2 & L3 - Deep Democracy
Deep Democracy L2 & L3 - Deep Democracy
Deep Democracy L4
Deep Democracy L4 - Deep Democracy
Deep Democracy L4 - Deep Democracy
Deep Democracy Leergang
Deep Democracy Leergang - Deep Democracy
Deep Democracy Leergang - Deep Democracy
Deep Democracy Greece L2&L3
Deep Democracy Greece L2&L3 - Deep Democracy
Deep Democracy Greece L2&L3 - Deep Democracy
Deep Democracy Gran Canaria L4
Gran Canaria L4 Training
Gran Canaria L4 Training
Nationale Deep Democracy Event
Nationale Deep Democracy Event
Nationale Deep Democracy Event
In-company Levels Deep Democracy
In Company Levels - Deep Democracy
In Company Levels - Deep Democracy
Keynotes en Masterclasses
Keynotes en Masterclasses - Deep Democracy
Keynotes en Masterclasses - Deep Democracy
Gespreks- besluit- conflict facilitatie
Gespreks- besluit- conflict facilitatie - Deep Democracy
Gespreks- besluit- conflict facilitatie - Deep Democracy
Data & Inschrijven
Deep Democracy
Deep Democracy
Deep Democracy (NL)
Deep Democracy NL - Deep Democracy
Deep Democracy NL - Deep Democracy
Wow! Wat een verschil (NL/ENG)
Wow! Wat een verschil - Deep Democracy
Wow! Wat een verschil - Deep Democracy
De Corporate Tribe (NL/ENG)
De Corporate Tribe - Deep Democracy
De Corporate Tribe - Deep Democracy
Normaal is Anders! (NL/ENG)
Normaal is anders NL/ENG - Deep Democracy
Normaal is anders NL/ENG - Deep Democracy
Building Tribes (NL)
Building Tribes
Building Tribes
Inside the No
Deep Democracy
Deep Democracy
Ruimte
Deep Democracy
Deep Democracy
Contact
Deep Democracy
Deep Democracy
privacy statement
Deep Democracy
Deep Democracy
Deepdemocracy.nl Spined HTML
Normaal is anders NL/ENG - Deep Democracy Over ons Human Dimensions Roos Prins Jitske Kramer Frank Weijers Minka Jongkind Christien Oudshoorn Over Deep Democracy Achtergrond Toepassingen en FAQ Tools en Methodiek Opleidingen Prijs Deep Democracy L1 Deep Democracy L2 & L3 Deep Democracy L4 Deep Democracy Leergang Deep Democracy Greece L2&L3 Deep Democracy Gran Canaria L4 Nationale Deep Democracy Event In-company Levels Deep Democracy Keynotes en Masterclasses Gespreks- besluit- mismatch facilitatie Data & Inschrijven Andere trainingen Training Wow! Wat een verschil Bootcamp Antropologisch kijken Collegereeks Building Tribes Boeken & Blogs Deep Democracy (NL) Wow! Wat een verschil (NL/ENG) De Corporate Tribe (NL/ENG) Normaal is Anders! (NL/ENG) Building Tribes (NL) Inside the No Ruimte Downloads Artikelen Free downloads Video's Contact Normaal is Anders! Auteur: Jitske Kramer - 2009 Uitgeverij:MerchantryContact Koop hier Werken in een interculturele omgeving, binnen Nederland of daarbuiten, geeft een unieke dynamiek aan teamwerk, een dynamiek die ervoor zorgt dat multiculturele teams excelleren of onderpresteren. Verschillen kunnen creativiteit doen bloeien, maar zorgen ook voor onzekerheid. En dat is spannend; soms zelfs bedreigend, omdat de machtsbalansen schuiven. Goed leiderschap is dan noodzakelijk. Maar hoe stuur je als leider de culturele dynamiek in een groep? En waar moet je op letten? Normaal is Anders! geeft antwoord op deze vragen. Jitske Kramer biedt geen recept voor unieke situaties, maar ontwikkelt een helder model om de dynamiek in een team te sturen, en laat zien hoe je een teamcultuur kunt creëren die prettig, passend en effectief is. Het resultaat: onderling vertrouwen, participatie en teamloyaliteit; noodzakelijke ingrediënten voor spanking-new teamwerk. Managing Cultural Dynamics Auteur: Jitske Kramer - 2009 Uitgeverij: HumanDimensions Publications Purchase here A practical guide for the international manager. In today's working environment, many variegated cultural identities meet and interact on a daily basis. Cultural complexity will not go away. Diversity challenges us to question perspectives and unconscious routines and, if embraced, can be used to generate unconfined competitive advantages. The power inherent in such diversity can uplift team productivity and rencontre the status quo. At the same time, greater efforts are required to create team cohesion and unzip try-on on the weightier working procedures. Cultural dynamics undeniability for inventive leadership, which regulates mechanisms of exclusion and resolves cultural misunderstandings. Managing Cultural Dynamics provides the reader with the language and the tools needed to release the potential creativity of culturally diverse teams. This typesetting does not seek to offer ready-made solutions for unique situations, but rather presents a well-spoken framework and practical interventions with which a safe, challenging and constructive team culture can be created within any business. Bringing together the crucial ingredients for spanking-new teamwork: trust, participation and team loyalty. Waar Jitske Spreekt Jitske spreekt regelmatig op congressen. Wil je weten waar en wanneer? Meer informatie en inschrijven? Klik hier om de voucher te bekijken. Over ons HumanDimensions kijkt naar bedrijven en organisaties door het oog van een antropoloog. Hoe vormen mensen culturen en hoe vormen culturen mensen? We reizen de wereld rond op zoek naar manieren om sterke tribes te bouwen en onderlinge relaties te verstevigen. En brengen deze kennis via ijzersterke lezingen, masterclasses en trainingen naar de wereld van organiseren en samenwerken. Deep Democracy. Inclusie. Diversiteit. Organisatiecultuur. Leiderschap. Facebook HumanDimensions Twitter Human Dimensions EZINE Elke zes weken een informatief, inspirerend, prikkelend ezine in je mailbox? Met artikelen, blogs, vlogs en ons laatste nieuws? * is verplicht E-mail adres * Voornaam Achternaam Ik ga akkoord met het privacy statement. © 2018 Human Dimensions B.V. Prijswijzigingen en eventuele typfouten onder voorbehoud Website door BlueBird Media. Privacy